Optimización de la cadena de suministro farmacéutico de Copan

ESTUDIO DE CASO

Escrito por IndX Admin


Acerca del cliente

Copan desarrolla productos de recogida de muestras de última generación y alta calidad para enfermedades infecciosas, genómica humana, control medioambiental y aplicaciones forenses. Sus soluciones dan soporte a flujos de trabajo de laboratorio críticos en los que la fiabilidad y la trazabilidad son esenciales, por lo que una cadena de suministro resistente y eficiente es fundamental para sus operaciones globales.

Resumen del proyecto

Copan se propuso diseñar un modelo de distribución de alto rendimiento para apoyar el crecimiento y reducir el desperdicio de productos sensibles a la vida útil. Para conseguirlo minimizando el riesgo y la interrupción de las operaciones, la empresa eligió a IndX para llevar a cabo un estudio de diseño de la red de suministro apoyado por simulación.

IndX desarrolló un modelo para probar diferentes escenarios e identificar la configuración logística más eficaz. Nuestro equipo de Digital Twin ejecutó escenarios As-Is para validación y escenarios To-Be que introducían un nuevo centro de distribución. Esto permitió a Copan comparar opciones y comprender la viabilidad, los riesgos y los beneficios a través de un análisis claro y basado en datos.

Factores empresariales

  • Identificar el modelo de distribución óptimo para apoyar las operaciones globales.
  • Reducir los niveles de inventario y minimizar el riesgo de obsolescencia de los productos.
  • Reforzar la resistencia a la variabilidad del mercado y la demanda.
  • Comprender las implicaciones de la relación coste-beneficio antes de aplicar cambios estructurales.
  • Permitir una toma de decisiones informada y basada en datos mediante la simulación de escenarios.

Actividades del proyecto

  • Modelización de la cadena de suministro existente de Copan para establecer una línea de base validada de As-Is.
  • Diseño de configuraciones To-Be para la introducción de un nuevo centro de distribución.
  • Integración en el modelo de la lógica de gestión de inventarios a nivel de SKU.
  • Simulación del rendimiento logístico en diferentes escenarios operativos y de demanda.
  • Análisis coste-beneficio para comparar las configuraciones As-Is y To-Be.

Más información sobre el proyecto

Utilizando el software de simulación AnyLogic, IndX desarrolló un Gemelo Digital que reproduce la estructura de la cadena de suministro de Copan, el comportamiento del inventario y los patrones de demanda de los clientes. Dentro de este modelo, nuestro equipo ejecutó escenarios As-Is para validar el rendimiento actual y escenarios To-Be para comprender cómo afectaría un nuevo centro de distribución a los niveles de inventario, el comportamiento de reposición y el riesgo de envejecimiento de los productos.

La simulación permitió a Copan comparar estrategias logísticas sin interrumpir las operaciones, proporcionando una clara visibilidad sobre qué configuración mejoraría la fiabilidad del servicio y la estabilidad general.

La información obtenida de los escenarios To-Be ayudó a Copan a reducir los niveles de exceso de existencias y minimizar la obsolescencia mediante una mejor colocación de las existencias. La cadena de suministro también se ha hecho más resistente a la variabilidad del mercado al identificar un enfoque más eficaz de la gestión de inventarios.

En conjunto, estos resultados proporcionan a Copan un camino validado y respaldado por datos hacia una red de distribución más eficiente y fiable.

La ventaja de IndX

IndX es un desarrollador global de software y líder en integración de sistemas. Combinamos la experiencia en la cadena de suministro con capacidades avanzadas de simulación para ayudar a las organizaciones a evaluar decisiones logísticas complejas antes de su implementación. Nuestro enfoque proporciona a los clientes claridad, reduce el riesgo y apoya la excelencia operativa a largo plazo mediante una planificación informada y basada en pruebas.

¿Desea obtener más información sobre este caso práctico? Póngase en contacto con nosotros en [email protected].



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